汝陽(yáng):堅(jiān)持黨建引領(lǐng)“微力量”撬動(dòng)基層大治理
2020-11-05 07:47:29 來(lái)源: 中新河南網(wǎng) 責(zé)任編輯:孟慶梅

中新河南網(wǎng)11月5日電 治國(guó)安邦,重在基層。今年以來(lái),汝陽(yáng)縣堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以“微公開+微網(wǎng)格+微積分”工作法為載體,構(gòu)建政府和百姓、黨員和群眾之間的新橋梁、新紐帶,推動(dòng)基層黨建與社會(huì)治理同頻共振,走出黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村(社區(qū))的“汝陽(yáng)路徑”。
近日,在千里之外打工的趙營(yíng)利,利用工作閑暇打開手機(jī)微信,老家柏樹鄉(xiāng)康扒村的“O2O便民服務(wù)微信群”里,今年的“離任村干部補(bǔ)貼明細(xì)”“危房改造名單”等信息一目了然。這樣的公開方式對(duì)像趙營(yíng)利這樣在外長(zhǎng)期打工的村民來(lái)說(shuō),可解決了他們“在外不解村事”這個(gè)大問(wèn)題。不遮不掩,陽(yáng)光公開,彰顯的不只是公平公正,更反映出基層干部治理能力提升的自信心。村里的老黨員梁長(zhǎng)福深有感觸的說(shuō)“如今村里沒了糊涂賬,村干部也好干了,老百姓的氣也順了。”

其實(shí),康扒村地處偏遠(yuǎn)、村子不大、人口不多,卻曾是一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的亂村,而亂的根源就是“三務(wù)”公開流于形式,個(gè)別利欲熏心的村干部鉆了空子,群眾不信任組織,不信任干部,干群關(guān)系一度緊張?h委將其村黨支部列為軟弱渙散黨組織,進(jìn)行集中整頓,期間多名村干部受到嚴(yán)重處分,但如何解決根本問(wèn)題,有效破解“三務(wù)”公開這個(gè)難題?汝陽(yáng)縣積極探索,在全縣推廣村級(jí)“O2O便民服務(wù)微信群”,把每月10日“主題黨日”固定為“三務(wù)公開日”,村“兩委”要把當(dāng)月需要公開的黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)在群內(nèi)集中公開,鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部駐群進(jìn)行全程監(jiān)督,接受群眾的意見建議,有問(wèn)題及時(shí)解決,避免小問(wèn)題堆積成大問(wèn)題、小矛盾演變成大矛盾,真正實(shí)現(xiàn)村級(jí)事務(wù)在陽(yáng)光下運(yùn)行。
十八盤鄉(xiāng)馬寺村是位于汝陽(yáng)南部山區(qū)一個(gè)有著730名群眾的小山村,該村黨支部書記王一中擔(dān)任村支書已經(jīng)30多年,用他的話說(shuō)“現(xiàn)在群眾都在想著發(fā)財(cái)致富,關(guān)心集體事務(wù)的人越來(lái)越少,村干部越來(lái)越難干,但村莊環(huán)境整治、村民道德提升、村級(jí)事務(wù)決策等都少不了群眾的配合。自從推行“三微”工作法,以戶為單位推行積分評(píng)定,積分可兌換日用品后,這個(gè)問(wèn)題迎刃而解。”

如今的馬寺村,群眾配合村“兩委”開展工作的積極性高了,當(dāng)好人做好事的多了,村風(fēng)民風(fēng)也更正了。“我今天拿著這個(gè)積分儲(chǔ)值卡來(lái)兌換點(diǎn)生活用品,卡上積分是我們?nèi)移匠W龊萌撕檬乱环忠环謹(jǐn)下來(lái)的。”在十八盤鄉(xiāng)馬寺村愛心超市門口,村民朱西岳正在進(jìn)行積分兌換。
小積分,頂大用。同樣感受到村風(fēng)民風(fēng)向好向善起來(lái)的付店鎮(zhèn)銀鹿村黨支部書記呂金坪談起“三微”工作法,豎起大拇指說(shuō)道:“自從推行‘三微’工作法,村里黨群關(guān)系近了,黨員作用發(fā)揮出來(lái)了,群眾參與村莊治理的積極性也提高了,村‘兩委’的工作如今好干多了”。其實(shí)在汝陽(yáng)有這樣感觸的黨員群眾還有很多,“三微”工作法讓黨員看到了變化,讓群眾得到了實(shí)惠。
今年,城關(guān)鎮(zhèn)張河村將全村劃分為四個(gè)“大網(wǎng)格”,網(wǎng)格長(zhǎng)由黨小組長(zhǎng)擔(dān)任,再根據(jù)每個(gè)黨小組黨員人數(shù)將一個(gè)“大網(wǎng)格”劃分為若干個(gè)“微網(wǎng)格”,由黨員擔(dān)任網(wǎng)格員。其中,老黨員李建鎖就成為其所在片區(qū)的網(wǎng)格員,“每戶必訪”“每日一記”已經(jīng)成為他從事網(wǎng)格工作的“常態(tài)”。他將網(wǎng)格里每戶家庭狀況、存在困難和解決辦法都一字一句地記下來(lái),小小的民情“日記”寫滿網(wǎng)格里的每一份“微幸福”。“剛開始的時(shí)候,有些群眾不太理解,有時(shí)多問(wèn)幾句還有點(diǎn)煩,現(xiàn)在大家都挺信任和支持我,我覺得很幸福。”說(shuō)起微網(wǎng)格工作,李建鎖臉上洋溢著滿足的笑容。
據(jù)悉,自“三微”工作法推行以來(lái),汝陽(yáng)縣共建立微網(wǎng)格2543個(gè),選派網(wǎng)格指導(dǎo)員289名,微網(wǎng)格員5647名,聘請(qǐng)?zhí)丶s網(wǎng)格員293名。先后收集意見1200余條,落實(shí)民生事項(xiàng)180余件。通過(guò)微網(wǎng)格下戶走訪、召開懇談會(huì)、網(wǎng)上問(wèn)需等形式,收集、解決群眾急、難、愁、盼的“第一手”資料,實(shí)行“來(lái)單即辦、一單一策”,全力破解難題,化解矛盾,匯聚基層治理的“微力量”。(孟梅 李瑋琦)