一、開展學(xué)習(xí)培訓(xùn):要以能力作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī)，組織開展鄉(xiāng)村干部大培訓(xùn)，通過培訓(xùn)一是能提高政治站位，進(jìn)一步深化思想觀念。充分認(rèn)識開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要性、必要性、緊迫性，切實把思想和行動統(tǒng)一到省、市、縣的部署要求上來，真正在思想觀念、能力水平、干事作風(fēng)方面來一次大洗禮、大提升、大整頓。二是提高業(yè)務(wù)能力水平，提升全鄉(xiāng)黨員干部的工作能力，切實解決好群眾關(guān)切的操心事、煩心事、揪心事，讓群眾有更多的獲得感、幸福感、安全感。

 

    二、提交三個清單：一是提交目標(biāo)清單，突出目標(biāo)導(dǎo)向。緊緊圍繞努力實現(xiàn)“五個明顯增強(qiáng)”的目標(biāo)任務(wù)，組織人員結(jié)合各村（社區(qū)）、各所站工作實際，圍繞褚堂街道“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動重點任務(wù)清單進(jìn)行了研討交流，各村（社區(qū)）、各所站結(jié)形成2022年度目標(biāo)清單提交到街道黨工委。二是提交問題清單，堅持問題導(dǎo)向。班子成員就自身工作及各自分管部門工作中出現(xiàn)的能力作風(fēng)問題進(jìn)行剖析，各村（社區(qū)）、所站深入剖析工作中存在的問題不足，形成問題清單，聚焦問題，認(rèn)真查擺，提出整改措施，逐一明確問題整改的目標(biāo)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時限等要求，堅決做到對癥施策、立行立改、真改實改，真正以能力作風(fēng)的提高解決實際問題、更好推動發(fā)展。三是提交任務(wù)清單，細(xì)化工作舉措。深入推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動與當(dāng)前疫情防控、人居環(huán)境整治、大氣污染防治等重點工作相結(jié)合，形成任務(wù)清單，細(xì)化工作舉措，明確時間節(jié)點，強(qiáng)化答卷意識，重抓責(zé)任、嚴(yán)抓督查，以各項工作任務(wù)的落地成效衡量和檢驗“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動成效。

 

    三、強(qiáng)化責(zé)任落實：一是健全機(jī)構(gòu)，落實責(zé)任。成立以街道黨工委書記為組長的“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以黨工委副書記為主任的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在街道黨建辦。明確人員職責(zé)和任務(wù)，落實辦公地點，建立健全組織機(jī)構(gòu)，為該項工作的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保障。二是跟蹤督導(dǎo)，定期通報。制定督查通報制度，成立專項督導(dǎo)組，對各村（社區(qū)）提交的目標(biāo)和工作計劃工作進(jìn)度,狠抓工作跟蹤督導(dǎo)，強(qiáng)化結(jié)果運用，通過“周小結(jié)、月通報、季督查、年考評”，倒逼干部從真抓實干中折射能力作風(fēng)之變，變“被動履職”為“主動擔(dān)當(dāng)”，推進(jìn)全年工作落實。三是強(qiáng)化考評，嚴(yán)格獎懲。把強(qiáng)化考評、嚴(yán)格獎懲作為能推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化的動力，堅持實事求是、客觀公正、注重實效的原則，通過定期評比觀摩，對各村（社區(qū)）重點工作階段進(jìn)展情況進(jìn)行評比排名，比成績、比效率、比狀態(tài)，強(qiáng)化考核結(jié)果運用，傳遞壓力、明確思路、鼓足干勁，對按時限、保質(zhì)保量完成任務(wù)的單位和工作人員予以表彰獎勵，對工作拖拉、滯后、效能低下的提出批評。并將此作為年終考核、評選先進(jìn)的重要依據(jù)。（陳婧 周茜）