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財源薄弱背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運(yùn)行的困境與突圍
2025-01-22 15:27:00   來源:中新河南網(wǎng)   責(zé)任編輯:王鵬
  中新河南網(wǎng)1月22日電:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政是國家財政體系的基礎(chǔ),也是保障基層政權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)、落實(shí)惠農(nóng)政策、服務(wù)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。蘭考縣孟寨鄉(xiāng)地處豫魯兩省三縣交界,屬于典型的農(nóng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn),面臨著財源結(jié)構(gòu)單一、收支矛盾突出等共性難題。本報告基于對孟寨鄉(xiāng)財政所的實(shí)地調(diào)研,深入剖析其在財源薄弱背景下的運(yùn)行現(xiàn)狀、主要困境,并結(jié)合實(shí)際探索突圍路徑,以期為同類地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政可持續(xù)發(fā)展提供參考。
 
  一、 孟寨鄉(xiāng)財政運(yùn)行基本現(xiàn)狀
 
  孟寨鄉(xiāng)位于蘭考縣東北部,總面積約40平方公里,耕地3.5萬畝,轄19個行政村,總?cè)丝?.2萬。近年來,隨著脫貧攻堅成果鞏固與鄉(xiāng)村振興有效銜接,鄉(xiāng)域基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平穩(wěn)步提升,但財政運(yùn)行“緊平衡”狀態(tài)仍未根本改變。
 
  1. 收入結(jié)構(gòu):依賴上級轉(zhuǎn)移支付
 
  由于缺乏規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和支柱稅源,鄉(xiāng)級自有財力極其薄弱。稅收收入主要來自零散的個體商貿(mào)和小微企業(yè),占財政總收入比重不足[10]%,財政運(yùn)行高度依賴中央及省、縣級轉(zhuǎn)移支付資金,呈現(xiàn)出典型的“輸血型”特征。
 
  2. 支出壓力:剛性支出持續(xù)增長
 
  人員工資、機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)等基本支出占可用財力的絕大部分。隨著公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提高,村級組織辦公經(jīng)費(fèi)、人居環(huán)境整治、疫情防控等剛性支出逐年增加,財政收支矛盾日益凸顯。
 
  3. 管理現(xiàn)狀:規(guī)范化水平穩(wěn)步提升
 
  目前財政所現(xiàn)有工作人員5人,實(shí)行“一站式”便民服務(wù)。在資金監(jiān)管方面,推行“村財鄉(xiāng)管”和惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”,聯(lián)合鄉(xiāng)紀(jì)委開展村級“三資”專項(xiàng)督查,在規(guī)范財務(wù)管理方面取得了一定成效。
 
  二、 財源薄弱背景下財政運(yùn)行的“三重困境”
 
  孟寨鄉(xiāng)財政運(yùn)行面臨的困境,既是客觀條件制約的結(jié)果,也折射出當(dāng)前農(nóng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的普遍痛點(diǎn)。
 
  困境一:財源建設(shè)之困——無穩(wěn)定稅源,“造血”功能嚴(yán)重不足。
 
  稅基窄。 鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)以傳統(tǒng)種植業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)鏈條短,附加值低,對財政的直接貢獻(xiàn)幾乎為零。
 
  招商瓶頸: 受限于區(qū)位條件和土地指標(biāo),招商引資難度大,即便引進(jìn)小型企業(yè),也存在稅源不穩(wěn)定、稅收周期長等問題。
 
  村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱: 全鄉(xiāng)19個村中,多數(shù)村集體收入來源單一(主要為土地流轉(zhuǎn)服務(wù)費(fèi)或上級補(bǔ)助),缺乏可持續(xù)的經(jīng)營性收入,部分村甚至難以維持日常運(yùn)轉(zhuǎn)。
 
  困境二:收支平衡之困——硬性支出多,配套壓力大
 
  配套資金壓力: 在落實(shí)上級項(xiàng)目(如道路建設(shè)、農(nóng)田水利)時,往往要求鄉(xiāng)級配套資金,在財力吃緊的情況下,配套資金難以足額落實(shí),影響項(xiàng)目落地。
 
  歷史債務(wù)包袱: 部分村存在因過去公益事業(yè)建設(shè)形成的往來款項(xiàng)長期掛賬問題,雖然數(shù)額不大,但清收困難,擠占了有限的村級經(jīng)費(fèi),存在潛在的財務(wù)風(fēng)險。
 
  剛性疊加效應(yīng): 人員增資、社保繳費(fèi)基數(shù)上調(diào)等政策性增支因素,使本已緊繃的“吃飯財政”雪上加霜。
 
  困境三:基層治理之困——監(jiān)管任務(wù)重,隊(duì)伍力量弱
 
  資金監(jiān)管鏈條長: 隨著鄉(xiāng)村振興銜接資金、各類惠農(nóng)補(bǔ)貼資金密集下達(dá),資金監(jiān)管的廣度和難度急劇增加。部分項(xiàng)目資金采取縣級報賬制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)總預(yù)算會計無法全面掌握資金流向,存在監(jiān)管盲區(qū)。
隊(duì)伍力量與專業(yè)素養(yǎng)不足: 財政所僅5名工作人員,且多為近兩年新入職的年輕人,雖然學(xué)歷高、干勁足,但面對繁重的資金核算、項(xiàng)目驗(yàn)收、報表統(tǒng)計等工作,往往應(yīng)接不暇,業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)有待積累。
 
  三、 困境突圍的實(shí)踐探索與路徑思考
 
  面對困境,孟寨鄉(xiāng)財政所并未被動“等靠要”,而是立足實(shí)際,在“開源、節(jié)流、嚴(yán)管、提能”四個方面進(jìn)行了積極探索。
 
  1. 向內(nèi)挖潛,在“開源”上找出路
 
  盤活閑置資產(chǎn): 配合鄉(xiāng)政府對全鄉(xiāng)閑置校舍、舊村室、坑塘等資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,通過租賃、入股等方式盤活,增加村集體收入。例如,虎羊寨村通過清理規(guī)范承包合同,實(shí)現(xiàn)了集體收入從無到有的突破。
服務(wù)本土經(jīng)濟(jì): 改變“撒大網(wǎng)”招商思路,重點(diǎn)服務(wù)好本土小微企業(yè)(如板材加工、特色種植合作社),通過優(yōu)化營商環(huán)境,涵養(yǎng)費(fèi)源,力求“留住本地人,發(fā)展本地業(yè),產(chǎn)生本地稅”。
 
  2. 精細(xì)管理,在“節(jié)流”上做文章
 
  硬化預(yù)算約束: 牢固樹立“過緊日子”思想,嚴(yán)格壓縮非必要、非剛性支出,確保每一分錢都花在刀刃上。
    
  強(qiáng)化“三資”監(jiān)管: 聯(lián)合鄉(xiāng)紀(jì)委建立常態(tài)化督查機(jī)制,嚴(yán)把村級資金使用的“公開關(guān)、審批關(guān)、報賬關(guān)”。2025年通過專項(xiàng)督查推動問題整改5條,有效防止了集體資金流失。
   
  清理往來款項(xiàng): 對歷史遺留的往來賬款建立臺賬,分類施策,能收回的盡量收回,確屬死賬的按規(guī)定程序核銷,減輕包袱。
 
  3. 創(chuàng)新機(jī)制,在“嚴(yán)管”上堵漏洞
 
  推進(jìn)資金統(tǒng)管: 積極對接上級財政部門,探索將所有財政性資金(包括直達(dá)資金、項(xiàng)目資金)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)總預(yù)算會計統(tǒng)一核算,強(qiáng)化全過程監(jiān)督。
 
  透明化公開: 依托便民服務(wù)大廳和村務(wù)公開欄,全面公開惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放、村級財務(wù)收支情況,從源頭上預(yù)防微腐敗。
 
  4. 提升素質(zhì),在“提能”上下功夫
 
  以案代訓(xùn): 針對年輕干部經(jīng)驗(yàn)不足的問題,通過老同志傳幫帶、參與縣級專項(xiàng)檢查等方式,在實(shí)踐中提升業(yè)務(wù)能力。
 
  健全內(nèi)控: 完善崗位責(zé)任制,實(shí)行會計出納分離、一人多崗與相互制約相結(jié)合,既解決人手不足問題,又防范廉政風(fēng)險。
 
  四、 結(jié)語與建議
 
  孟寨鄉(xiāng)財政所的實(shí)踐表明,在財源薄弱的大背景下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政不可能單純依靠“輸血”解困,必須走“造血”與“嚴(yán)管”相結(jié)合的內(nèi)生發(fā)展之路。
 
  建議:
 
  1. 上級層面: 進(jìn)一步完善省以下財政體制,加大對農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一般性轉(zhuǎn)移支付力度,適度減免或取消困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配套資金要求,讓基層“輕裝上陣”。
 
  2. 縣級層面: 加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和信息化支持,推動財政數(shù)據(jù)共享,減輕基層重復(fù)填報負(fù)擔(dān);建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制,提升基層財政人員專業(yè)素養(yǎng)。
 
  3. 鄉(xiāng)級層面: 堅定不移培植財源,扶持“一村一品”特色產(chǎn)業(yè),壯大村級集體經(jīng)濟(jì);同時,嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化資金監(jiān)管,確保財政運(yùn)行安全、規(guī)范、可持續(xù)。
 
  只有上下聯(lián)動、內(nèi)外兼修,才能真正破解財源薄弱背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的運(yùn)行困局,為鄉(xiāng)村振興提供堅實(shí)的財力保障。(張克文)
 

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