學(xué)生處、招生就業(yè)處、后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)人分別深入分析了當(dāng)前工作中存在的問題，并對(duì)4月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署;各學(xué)院通報(bào)了有關(guān)學(xué)生工作情況，同時(shí)明確了下階段工作重點(diǎn)。保衛(wèi)處全面總結(jié)分析了當(dāng)前校園反詐工作形勢(shì)，通報(bào)了“反詐同行 守護(hù)青春”學(xué)校2026年反詐教育宣傳月活動(dòng)方案，就下一階段反詐工作作了專題安排部署;學(xué)院代表就反詐工作作了專題發(fā)言。
會(huì)上，副校長(zhǎng)楊小琨就做好下一階段學(xué)生工作提出三點(diǎn)要求。一是突出“落實(shí)”二字，力戒虛功、務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)決杜絕“把說了當(dāng)做了、把做了當(dāng)做好了”的現(xiàn)象，建立閉環(huán)管理機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)明確標(biāo)準(zhǔn)、跟蹤問效，確保件件有著落、事事有回音，切實(shí)以工作成效檢驗(yàn)執(zhí)行力度。二是突出“標(biāo)準(zhǔn)”二字，細(xì)化流程、規(guī)范管理。針對(duì)反詐宣傳、學(xué)風(fēng)建設(shè)、安全排查、資助評(píng)定、心理預(yù)警等常規(guī)工作，制定可量化、可操作、可檢查的標(biāo)準(zhǔn)化流程，同步建立標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)學(xué)生工作從“憑經(jīng)驗(yàn)”向“依標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變。三是突出“智慧”二字，技術(shù)賦能、提質(zhì)增效。加快智慧學(xué)工系統(tǒng)迭代升級(jí)，構(gòu)建智慧學(xué)工生態(tài)體系，利用大數(shù)據(jù)分析全面、實(shí)時(shí)掌握學(xué)生真實(shí)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)警與智能輔助，切實(shí)減輕一線輔導(dǎo)員事務(wù)性負(fù)擔(dān)，讓學(xué)工管理更智慧、更高效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體學(xué)工人員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，牢固樹立“功成不必在我、功成必定有我”的政績(jī)觀，堅(jiān)持實(shí)事求是、真抓實(shí)干，力戒形式主義、官僚主義，把立德樹人成效作為檢驗(yàn)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，以扎實(shí)行動(dòng)和過硬業(yè)績(jī)，為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁學(xué)工動(dòng)能。
