會(huì)上，質(zhì)量管理與發(fā)展規(guī)劃處處長李向東從高職“雙高工程”項(xiàng)目基本情況、學(xué)校進(jìn)展情況、存在問題和下步工作打算四個(gè)方面對學(xué)校高職“雙高工程”建設(shè)情況進(jìn)行了整體匯報(bào)。
隨后，教務(wù)處、人事處、學(xué)生處、科研處、對外合作處、招生就業(yè)處、組織部、信息化建設(shè)與管理中心和機(jī)電工程學(xué)院等部門也分別就各自承擔(dān)的“雙高工程”建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了專題匯報(bào)，重點(diǎn)圍繞“雙高工程”的標(biāo)志性成果，圖文并茂、生動(dòng)詳細(xì)地匯報(bào)了工作的進(jìn)展情況、存在問題和下步打算。
汪詩懷全程聽取了匯報(bào)，在肯定工作成績、分析存在問題的同時(shí)，對學(xué)校下步“雙高工程”建設(shè)提出了五點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持對標(biāo)對表，強(qiáng)化工作推動(dòng)。各部門要繼續(xù)細(xì)化任務(wù)、明確標(biāo)準(zhǔn)，制定工作推進(jìn)臺(tái)賬。要針對今年還未完成的任務(wù)，拿出具體措施，提前謀劃2023年高職“雙高工程”建設(shè)工作，盡可能地將所有任務(wù)在明年年底完成。同時(shí)，還要對照國家級“雙高計(jì)劃”建設(shè)的13項(xiàng)標(biāo)志性成果，根據(jù)學(xué)�，F(xiàn)狀找出5個(gè)突破口，制定方案、集中力量、力求突破。二是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，重點(diǎn)解難題、補(bǔ)短板。各部門在工作中，要敢于加壓，在標(biāo)志性成果上下功夫，在制度建設(shè)上出實(shí)招，在成果級別上求突破，明年的目標(biāo)考核中要重點(diǎn)體現(xiàn)高職“雙高工程”建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。三是要堅(jiān)持培育特色，形成高職“雙高工程”建設(shè)的特有模式。在專業(yè)群建設(shè)和產(chǎn)教融合上要下大力氣、用真功夫，以產(chǎn)業(yè)學(xué)院、訂單班等項(xiàng)目為抓手，聚焦專業(yè)群建設(shè)，進(jìn)一步明確專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)方向，在產(chǎn)教融合上實(shí)現(xiàn)突破。四是要堅(jiān)持務(wù)實(shí)求效，堅(jiān)決不做表面文章。高職“雙高工程”建設(shè)的核心在真投入、真建設(shè)、真成效，質(zhì)量發(fā)展處要加強(qiáng)對過程、成效、評價(jià)的全面督查督導(dǎo)。五是要堅(jiān)持協(xié)同推進(jìn)，形成工作長效機(jī)制。學(xué)校層面、職能部門、二級學(xué)院三個(gè)層面要協(xié)同合作、全員參與，高職“雙高工程”建設(shè)工作要與升本工作協(xié)同推進(jìn)，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，加快實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、提質(zhì)量。
最后，秦海金對會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，指出在高職“雙高工程”建設(shè)中落實(shí)立德樹人根本任務(wù)是根本，打造校企命運(yùn)共同體是關(guān)鍵，打造高水平教師隊(duì)伍是保證，并提出了六點(diǎn)要求：一是要高度重視高職“雙高工程”建設(shè);二是要嚴(yán)格把控建設(shè)進(jìn)度;三是要強(qiáng)化建設(shè)過程管理;四是要準(zhǔn)確把握任務(wù)內(nèi)涵要求;五是要牢固樹立質(zhì)量意識(shí);六是要積極培育重大標(biāo)志性成果。(焦作大學(xué)供稿)
