中國國際新聞雜志社電（國家級期刊•中國經貿雜志社副主編郝江華推薦）

企業(yè) “倒閉潮”來臨?

地獄般的2020年，終于快近尾聲，許多企業(yè)拼盡全力，幸運活到現在。但還有一些公司，只能永遠停留在2020年的“春天里”。

今年突如其來的新冠疫情的爆發(fā)，使得國內經濟停擺二三個月，疫情過去，百姓收入有所降低，消費低迷，各行各業(yè)都很蕭條，生意很不好做。而企業(yè)工資和房租卻要一直支付下去，這導致中小企業(yè)現金流枯竭，發(fā)生經營困難而倒閉。

據數據，2020年第一季度，中國有46萬家公司倒閉，包括運營執(zhí)照被取消的，以及自我宣布停止營業(yè)的公司，還包括26000家從事出口的企業(yè)。2020年開年至今，全國注銷的企業(yè)數就超過80萬，估計到年底這一數字更加嚴峻。

近些年來，中國許多中小企業(yè)本來掙扎在破產邊緣，在這次疫情對供需兩端的沖擊下，其困難加重，面臨倒閉的風險。還在苦苦掙扎的中小企業(yè)，經過風雨洗禮，許多都傷筋動骨，一些面臨嚴重債務危機的民企，在破產還是硬挺之間徘徊與彷徨，不知道路在何方。

“企業(yè)倒閉潮”關乎社會穩(wěn)定盤

沒有企業(yè)，就保不住就業(yè)。很多小企業(yè)都倒閉了，一些企業(yè)紛紛裁員，很多外面打工的農民工都不得不返鄉(xiāng)。2020年全國普通高校畢業(yè)學生數量為874萬人，相比2019年增加了40萬人。受疫情影響，不少企業(yè)在春招求職季緊縮甚至取消了招聘名額，近六成的應屆生“深感就業(yè)壓力”。

一旦出現中小企業(yè)“倒閉潮”，將會給我國經濟、就業(yè)、社會穩(wěn)定等帶來重大負面影響，并危及國內的制造業(yè)產業(yè)鏈及其地位。

中小企業(yè)是我國經濟發(fā)展的重要力量。有數據顯示，我國中小企業(yè)貢獻了50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術創(chuàng)新，80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)，90%以上的企業(yè)數量。中小企業(yè)是國民經濟和社會發(fā)展的生力軍，是建設現代化經濟體系、推動經濟實現高質量發(fā)展的重要基礎，是擴大就業(yè)、改善民生的重要支撐。中國當前勞動力人口大約8億，其中就業(yè)人員約7.7億，包括農業(yè)就業(yè)2.01億人和非農就業(yè)5.7億人。而私營企業(yè)與個體戶提供的就業(yè)人數就達3.8億，占全部非農就業(yè)人口的66.7%，他們同時也是大眾消費的主力軍。

中小企業(yè)創(chuàng)造工作崗位，為員工提供收入，按其比例，是經濟的基本盤，關乎中國經濟的活力和社會穩(wěn)定，在平時或許不起眼，在經濟困難的時候則會突顯。基本盤動搖，其他扶持政策事倍功半。

企業(yè)活著，是一種社會責任

只有企業(yè)活下去了，員工才能有收入保障，才能真正刺激消費，為社會創(chuàng)造更多的價值。

企業(yè)本質是勞動者勞動交換的載體，企業(yè)與社會各個方面有著多層次、緊密的經濟關系，具有清晰的社會屬性，企業(yè)相當是社會的經濟細胞，因此企業(yè)承載著社會物質生產和服務的供給，承載著社會的責任。每家現存的企業(yè)都不是獨立的，而是整個社會經濟運行生態(tài)鏈中不可或缺的一環(huán)，如果中小企業(yè)出現倒閉潮，必然嚴重影響到經濟生態(tài)鏈上下游的正常運行。

因此，企業(yè)能夠活下去就是對社會最大的貢獻。當企業(yè)都熬過去，迎來的將不僅僅是企業(yè)自身的春天，也是社會、人民的春天。

企業(yè)的社會責任 共同創(chuàng)造社會財富

雖然各個企業(yè)都面臨著嚴峻的運營挑戰(zhàn)，但我們要看到，每個企業(yè)是社會中重要且能產生重大影響的組成部分，這個時候尤其需要企業(yè)團結利益相關者，如用戶、經銷商、政府機構，以創(chuàng)新思維為社會問題中的特定群體提供幫助。企業(yè)社會責任需要我們長久的堅持，這樣最終成果才會對我們自己、周圍人和整個社會有幫助。每一個參與其中的個體也能夠共享最終成果。

中國的企業(yè)最應該重視的是以下三件事：第一，必須能為自己提供的產品和服務承擔起社會責任;第二，依法納稅;第三，在中國今天的形勢下，企業(yè)家最稀缺的應該是把所有的錢用在擴大自己的經營、擴大更多的就業(yè)機會上。

在目前這樣一個特殊的形勢下，企業(yè)要把創(chuàng)造就業(yè)放在首位，以社會責任鑄就未來。在當前形勢的情況下，不把問題推向社會，不裁員就是對社會、對國家履行了自己的起碼的責任，以示企業(yè)在人類和全球經濟共同面臨的遭遇當中擔當社會責任。

活下去，熬過去就是春天

首先是企業(yè)自救。

第一，企業(yè)家要和時間賽跑，積極地開展全方面的自救計劃。保持現金流不斷，極盡可能減少損失;第二，提高運營效率，如企業(yè)每次借貸為總量借貸，如果并不需要采購原材料的時間段，資金總是閑置的，將資金閑置成本累積到全年，對中小企業(yè)可能是不小的數目，如果可以對資金進行精細化管理，財務成本將大大降低;第三，加強與上下游的聯系，聯合自救。第四，根據實際情況，創(chuàng)新運營方式。如借助先進的信息技術系統，可以大大提高效率，節(jié)約人工成本，如為了提升企業(yè)采購工作，大部分企業(yè)管理者都會借助ERP中的采購管理模塊來優(yōu)化企業(yè)采購流程，減少采購浪費、增強盈利能力。

其次，依靠政府幫扶。

在疫情面前，讓盡可能多的企業(yè)存活下來不僅是企業(yè)的責任，同時也是政府和全社會的責任。

企業(yè)強則經濟強，經濟強則國家強。企業(yè)從它誕生的那一刻起，它就已經承擔了不可推卸的社會責任;而社會對企業(yè)也負有相同的責任，必須扶持企業(yè)成長。社會應該為企業(yè)特別是民營企業(yè)創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境、公正的法律環(huán)境、和諧的社會環(huán)境等必要的經營環(huán)境。

疫情之下，社會經濟運轉短期受到較大影響，此時社會和企業(yè)需要共同努力，相互支持，共渡難關，企業(yè)活下去就是最有社會責任的表現，社會幫扶企業(yè)同樣是社會責任的表現。

再者，借助社會力量走出危機。

企業(yè)危機拯救的關鍵點在于恢復“造血”功能，而非單純的“輸血”，有些企業(yè)家甚至借高利貸還債，只不過是拖延了債務爆發(fā)的時間，而對企業(yè)沒有實質性的改善。只有借助外界資本，進行產品、訂單的有效運轉，逐步恢復“造血”功能，還債只是時間問題，假以時日，企業(yè)走出谷底，很有可能殺出一條血路，再創(chuàng)輝煌。

因此對于已經陷入困境，債務負擔沉重，資金鏈斷裂，資產被申請保全，生產經營停滯的危機企業(yè)，除了積極自救之外，可能需要經驗豐富的專業(yè)人士進行指導，借助其專業(yè)的方法和工具，豐富的經驗積累，雄厚的資金實力，以及在產業(yè)整合領域的資源，對企業(yè)實施債務、業(yè)務、資產的三維重組，成功化解企業(yè)危機，幫助企業(yè)搬走壓在身上的債務巨石，企業(yè)才有可能走出危機，恢復正常生產經營。

困境企業(yè)就像一匹病馬，把馬殺掉分肉還是把馬救活賣錢?其實美國一些對沖基金，在權衡救“馬”的成本和風險之后，專門收購“病馬”，重整后再賣出去，這一點值得借鑒。

活下去才是“硬道理”。

留得青山在不愁沒柴燒，考慮過生死才會活得安寧，對企業(yè)來說，企業(yè)活下去才是硬道理，存長久是企業(yè)的終極目標。

為了自己也為了社會，只要活著就有希望，只要活著就有意義。

盡管疫情的影響深遠，但是最難捱的日子已經過去了。

冬天來了，春天還會遠嗎?

(作者系經濟學家、民進中央經濟委員會副主任、浙江省人民政府特約研究員、師董會智庫首席經濟學家、國家發(fā)改委中國發(fā)展50人、國科智庫中國經濟30人、中和正道集團主席)

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