中國(guó)國(guó)際新聞雜志社電（國(guó)家級(jí)期刊•中國(guó)經(jīng)貿(mào)雜志社副主編郝江華推薦）

企業(yè) “倒閉潮”來(lái)臨?

地獄般的2020年，終于快近尾聲，許多企業(yè)拼盡全力，幸運(yùn)活到現(xiàn)在。但還有一些公司，只能永遠(yuǎn)停留在2020年的“春天里”。

今年突如其來(lái)的新冠疫情的爆發(fā)，使得國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)停擺二三個(gè)月，疫情過(guò)去，百姓收入有所降低，消費(fèi)低迷，各行各業(yè)都很蕭條，生意很不好做。而企業(yè)工資和房租卻要一直支付下去，這導(dǎo)致中小企業(yè)現(xiàn)金流枯竭，發(fā)生經(jīng)營(yíng)困難而倒閉。

據(jù)數(shù)據(jù)，2020年第一季度，中國(guó)有46萬(wàn)家公司倒閉，包括運(yùn)營(yíng)執(zhí)照被取消的，以及自我宣布停止?fàn)I業(yè)的公司，還包括26000家從事出口的企業(yè)。2020年開(kāi)年至今，全國(guó)注銷(xiāo)的企業(yè)數(shù)就超過(guò)80萬(wàn)，估計(jì)到年底這一數(shù)字更加嚴(yán)峻。

近些年來(lái)，中國(guó)許多中小企業(yè)本來(lái)掙扎在破產(chǎn)邊緣，在這次疫情對(duì)供需兩端的沖擊下，其困難加重，面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。還在苦苦掙扎的中小企業(yè)，經(jīng)過(guò)風(fēng)雨洗禮，許多都傷筋動(dòng)骨，一些面臨嚴(yán)重債務(wù)危機(jī)的民企，在破產(chǎn)還是硬挺之間徘徊與彷徨，不知道路在何方。

“企業(yè)倒閉潮”關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定盤(pán)

沒(méi)有企業(yè)，就保不住就業(yè)。很多小企業(yè)都倒閉了，一些企業(yè)紛紛裁員，很多外面打工的農(nóng)民工都不得不返鄉(xiāng)。2020年全國(guó)普通高校畢業(yè)學(xué)生數(shù)量為874萬(wàn)人，相比2019年增加了40萬(wàn)人。受疫情影響，不少企業(yè)在春招求職季緊縮甚至取消了招聘名額，近六成的應(yīng)屆生“深感就業(yè)壓力”。

一旦出現(xiàn)中小企業(yè)“倒閉潮”，將會(huì)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)、就業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定等帶來(lái)重大負(fù)面影響，并危及國(guó)內(nèi)的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及其地位。

中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。有數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)中小企業(yè)貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新，80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量。中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的生力軍，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是擴(kuò)大就業(yè)、改善民生的重要支撐。中國(guó)當(dāng)前勞動(dòng)力人口大約8億，其中就業(yè)人員約7.7億，包括農(nóng)業(yè)就業(yè)2.01億人和非農(nóng)就業(yè)5.7億人。而私營(yíng)企業(yè)與個(gè)體戶提供的就業(yè)人數(shù)就達(dá)3.8億，占全部非農(nóng)就業(yè)人口的66.7%，他們同時(shí)也是大眾消費(fèi)的主力軍。

中小企業(yè)創(chuàng)造工作崗位，為員工提供收入，按其比例，是經(jīng)濟(jì)的基本盤(pán)，關(guān)乎中國(guó)經(jīng)濟(jì)的活力和社會(huì)穩(wěn)定，在平時(shí)或許不起眼，在經(jīng)濟(jì)困難的時(shí)候則會(huì)突顯。基本盤(pán)動(dòng)搖，其他扶持政策事倍功半。

企業(yè)活著，是一種社會(huì)責(zé)任

只有企業(yè)活下去了，員工才能有收入保障，才能真正刺激消費(fèi)，為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

企業(yè)本質(zhì)是勞動(dòng)者勞動(dòng)交換的載體，企業(yè)與社會(huì)各個(gè)方面有著多層次、緊密的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，具有清晰的社會(huì)屬性，企業(yè)相當(dāng)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，因此企業(yè)承載著社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)和服務(wù)的供給，承載著社會(huì)的責(zé)任。每家現(xiàn)存的企業(yè)都不是獨(dú)立的，而是整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行生態(tài)鏈中不可或缺的一環(huán)，如果中小企業(yè)出現(xiàn)倒閉潮，必然嚴(yán)重影響到經(jīng)濟(jì)生態(tài)鏈上下游的正常運(yùn)行。

因此，企業(yè)能夠活下去就是對(duì)社會(huì)最大的貢獻(xiàn)。當(dāng)企業(yè)都熬過(guò)去，迎來(lái)的將不僅僅是企業(yè)自身的春天，也是社會(huì)、人民的春天。

企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 共同創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富

雖然各個(gè)企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)，但我們要看到，每個(gè)企業(yè)是社會(huì)中重要且能產(chǎn)生重大影響的組成部分，這個(gè)時(shí)候尤其需要企業(yè)團(tuán)結(jié)利益相關(guān)者，如用戶、經(jīng)銷(xiāo)商、政府機(jī)構(gòu)，以創(chuàng)新思維為社會(huì)問(wèn)題中的特定群體提供幫助。企業(yè)社會(huì)責(zé)任需要我們長(zhǎng)久的堅(jiān)持，這樣最終成果才會(huì)對(duì)我們自己、周?chē)�人和整個(gè)社會(huì)有幫助。每一個(gè)參與其中的個(gè)體也能夠共享最終成果。

中國(guó)的企業(yè)最應(yīng)該重視的是以下三件事：第一，必須能為自己提供的產(chǎn)品和服務(wù)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任;第二，依法納稅;第三，在中國(guó)今天的形勢(shì)下，企業(yè)家最稀缺的應(yīng)該是把所有的錢(qián)用在擴(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)大更多的就業(yè)機(jī)會(huì)上。

在目前這樣一個(gè)特殊的形勢(shì)下，企業(yè)要把創(chuàng)造就業(yè)放在首位，以社會(huì)責(zé)任鑄就未來(lái)。在當(dāng)前形勢(shì)的情況下，不把問(wèn)題推向社會(huì)，不裁員就是對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家履行了自己的起碼的責(zé)任，以示企業(yè)在人類(lèi)和全球經(jīng)濟(jì)共同面臨的遭遇當(dāng)中擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。

活下去，熬過(guò)去就是春天

首先是企業(yè)自救。

第一，企業(yè)家要和時(shí)間賽跑，積極地開(kāi)展全方面的自救計(jì)劃。保持現(xiàn)金流不斷，極盡可能減少損失;第二，提高運(yùn)營(yíng)效率，如企業(yè)每次借貸為總量借貸，如果并不需要采購(gòu)原材料的時(shí)間段，資金總是閑置的，將資金閑置成本累積到全年，對(duì)中小企業(yè)可能是不小的數(shù)目，如果可以對(duì)資金進(jìn)行精細(xì)化管理，財(cái)務(wù)成本將大大降低;第三，加強(qiáng)與上下游的聯(lián)系，聯(lián)合自救。第四，根據(jù)實(shí)際情況，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)方式。如借助先進(jìn)的信息技術(shù)系統(tǒng)，可以大大提高效率，節(jié)約人工成本，如為了提升企業(yè)采購(gòu)工作，大部分企業(yè)管理者都會(huì)借助ERP中的采購(gòu)管理模塊來(lái)優(yōu)化企業(yè)采購(gòu)流程，減少采購(gòu)浪費(fèi)、增強(qiáng)盈利能力。

其次，依靠政府幫扶。

在疫情面前，讓盡可能多的企業(yè)存活下來(lái)不僅是企業(yè)的責(zé)任，同時(shí)也是政府和全社會(huì)的責(zé)任。

企業(yè)強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。企業(yè)從它誕生的那一刻起，它就已經(jīng)承擔(dān)了不可推卸的社會(huì)責(zé)任;而社會(huì)對(duì)企業(yè)也負(fù)有相同的責(zé)任，必須扶持企業(yè)成長(zhǎng)。社會(huì)應(yīng)該為企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、公正的法律環(huán)境、和諧的社會(huì)環(huán)境等必要的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

疫情之下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)短期受到較大影響，此時(shí)社會(huì)和企業(yè)需要共同努力，相互支持，共渡難關(guān)，企業(yè)活下去就是最有社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)，社會(huì)幫扶企業(yè)同樣是社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)。

再者，借助社會(huì)力量走出危機(jī)。

企業(yè)危機(jī)拯救的關(guān)鍵點(diǎn)在于恢復(fù)“造血”功能，而非單純的“輸血”，有些企業(yè)家甚至借高利貸還債，只不過(guò)是拖延了債務(wù)爆發(fā)的時(shí)間，而對(duì)企業(yè)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的改善。只有借助外界資本，進(jìn)行產(chǎn)品、訂單的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，逐步恢復(fù)“造血”功能，還債只是時(shí)間問(wèn)題，假以時(shí)日，企業(yè)走出谷底，很有可能殺出一條血路，再創(chuàng)輝煌。

因此對(duì)于已經(jīng)陷入困境，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，資金鏈斷裂，資產(chǎn)被申請(qǐng)保全，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)停滯的危機(jī)企業(yè)，除了積極自救之外，可能需要經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo)，借助其專業(yè)的方法和工具，豐富的經(jīng)驗(yàn)積累，雄厚的資金實(shí)力，以及在產(chǎn)業(yè)整合領(lǐng)域的資源，對(duì)企業(yè)實(shí)施債務(wù)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)的三維重組，成功化解企業(yè)危機(jī)，幫助企業(yè)搬走壓在身上的債務(wù)巨石，企業(yè)才有可能走出危機(jī)，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

困境企業(yè)就像一匹病馬，把馬殺掉分肉還是把馬救活賣(mài)錢(qián)?其實(shí)美國(guó)一些對(duì)沖基金，在權(quán)衡救“馬”的成本和風(fēng)險(xiǎn)之后，專門(mén)收購(gòu)“病馬”，重整后再賣(mài)出去，這一點(diǎn)值得借鑒。

活下去才是“硬道理”。

留得青山在不愁沒(méi)柴燒，考慮過(guò)生死才會(huì)活得安寧，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)活下去才是硬道理，存長(zhǎng)久是企業(yè)的終極目標(biāo)。

為了自己也為了社會(huì)，只要活著就有希望，只要活著就有意義。

盡管疫情的影響深遠(yuǎn)，但是最難捱的日子已經(jīng)過(guò)去了。

冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

(作者系經(jīng)濟(jì)學(xué)家、民進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、浙江省人民政府特約研究員、師董會(huì)智庫(kù)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)家發(fā)改委中國(guó)發(fā)展50人、國(guó)科智庫(kù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)30人、中和正道集團(tuán)主席)

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